
đ CinĂ© Kinepolis Luxembourg – Kirchberg
đïž ĂtĂ© 2025
đ€ 10 intervenants. 6 minutes chacun. Un thĂšme central : les talents
1. đ©âđ» LâĂ©mergence des âsuperworkersâ
Un terme fort a marqué les esprits : les superworkers.
Ces profils rares et puissants peuvent dĂ©cupler la performance dâune organisation (par 10 !).
Ils cumulent quatre atouts majeurs :
MaĂźtrise des technologies, notamment lâIA gĂ©nĂ©rative Vision stratĂ©gique claire et impactante Apprentissage continu, curiositĂ© naturelle Fortes compĂ©tences en communication et leadership collaboratif
âĄïž Enjeux pour les entreprises : comment repĂ©rer, attirer, faire Ă©voluer⊠et surtout fidĂ©liser ces talents dâexception ?
2. đ€ IA & recrutement : duo gagnant ou Ă risque ?
LâIA transforme les RH. Elle propose des outils performants :
Tri automatique de CV Analyse vidéo/vocale des soft skills Identification de talents passifs
â ïž Mais attention aux effets pervers :
Biais algorithmiques Injustices dans les recrutements RĂ©duction de lâhumain Ă un score
đŁïž Message central :
« LâIA doit assister, mais ne doit jamais dĂ©cider seule. »
3. đ„ TĂ©moignages terrain : la tech au service de lâhumain
đ§ Patricia Martin (Fanuc Europe)
Une IA nommée Andora a révélé des biais sexistes dans le processus RH.
âĄïž Un Ă©lectrochoc : lâoutil doit ĂȘtre utilisĂ© avec Ă©thique pour devenir un rĂ©vĂ©lateur, pas un automate biaisĂ©.
đ§± Cindy Bash (Compagnie Luxembourgeoise dâEntreprise)
Le vrai luxe ? Lâhumain.
Elle rappelle combien lâĂ©coute, la reconnaissance et la mobilitĂ© interne sont plus puissantes que nâimporte quel logiciel.
đŹ Â« Le futur du travail ne sera pas intelligent sâil nâest pas profondĂ©ment humain. »
đ„ Olivier Schmitt (CHL)
Post-Covid, le CHL a revu ses fondamentaux.
Lâhumain au cĆur de tout : Ă©quilibre vie pro/perso, reconnaissance, valeurs.
Création du projet RESPIRE pour incarner cet engagement.
4. đ§ Une boussole humaine pour les entreprises
đŠ Lise Roda (Pictet)
Un message percutant : il faut sortir du modĂšle tayloriste.
đŻ Place Ă un monde plus fluide, adaptatif, transverse.
Ses deux piliers :
Valoriser les compĂ©tences transversales (pensĂ©e critique, capacitĂ© Ă sâadapter, crĂ©ativitĂ©âŠ) RĂ©inventer le recrutement : regarder lâhumain avant le diplĂŽme
đ MĂ©taphore finale :
đ Passer du monde des perroquets (rĂ©pĂ©tition)
đ au monde des camĂ©lĂ©ons (adaptabilitĂ©)
đ§ En conclusion
⚠Le travail évolue, et nous avec lui.
LâIA est un levier puissant, mais lâhumain reste le cap.
âïž Les RH doivent devenir technologiquement agiles ET profondĂ©ment humaines
âïž Les entreprises doivent guider lâĂ©volution plutĂŽt que la subir
âïž Le cĆur, lâĂ©thique et la valeur humaine sont notre meilleure boussole
đž Une soirĂ©e enrichissante, oĂč les visages, les idĂ©es et les Ă©motions se sont mĂȘlĂ©s dans un grand puzzle de talents.
đ€ Bravo aux intervenants, Ă lâĂ©quipe du Paperjam Club, et Ă tous ceux qui rĂ©inventent le monde du travail⊠une piĂšce Ă la fois.
Et pour finaliser cette courte synthĂšse : quelques photos avec les collĂšgues POST, mais aussi dâautres de la CommunautĂ© des Français du Luxembourg (hein SĂ©verine !)





























