đŸ€– IA et Marque Employeur : rĂ©enchanter l’expĂ©rience candidat – Afterwork Hunteed & Neojobs au Cercle Munster Ă  Luxembourg đŸ‡±đŸ‡ș

Article par Christophe Biraud, Initiateur et coordinateur de la communauté des Français du Luxembourg

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Un afterwork inspirant au cƓur de Luxembourg

Mercredi 29 octobre 2025, le Cercle Munster (Grund, Luxembourg) a accueilli un afterwork consacrĂ© Ă  la marque employeur et Ă  l’impact de l’intelligence artificielle dans le recrutement.

OrganisĂ© par Hunteed et Neojobs, l’évĂ©nement a rĂ©uni recruteurs, RH, dirigeants et experts du digital autour d’un thĂšme central : « Comment rĂ©enchanter l’expĂ©rience candidat grĂące Ă  l’IA et Ă  une marque employeur forte ? »

La CommunautĂ© des Français du Luxembourg Ă©tait heureuse d’avoir Ă©tĂ© invitĂ©e et d’y participer !

đŸ‘„ Des intervenantes engagĂ©es et complĂ©mentaires

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Deux spécialistes du recrutement ont animé la soirée :

Isabelle Weill, Managing Director Belux & Investor chez Hunteed, plateforme digitale de mise en relation entre entreprises et cabinets de recrutement. Elle a présenté les leviers technologiques qui facilitent la recherche de talents et optimisent les processus de recrutement.

Margaux Raab, cofondatrice de Neojobs, agence experte en stratégie de marque employeur, a partagé sa vision humaine et stratégique du recrutement moderne : révéler les « trésors cachés » de chaque entreprise pour attirer, recruter, intégrer et fidéliser les collaborateurs.

📍 Un mot sur les organisateurs

Hunteed est une plateforme digitale de recrutement qui connecte les entreprises Ă  plus de 2 000 cabinets partenaires. 👉 hunteed.com Neojobs est une agence de marque employeur qui accompagne depuis plus de dix ans les entreprises dans l’audit, la stratĂ©gie RH, la communication interne et la fidĂ©lisation. 👉 neo-jobs.fr

🌟 Qu’est-ce que la marque employeur ?

Selon les intervenantes, la marque employeur va bien au-delà de la communication ou des publications sur les réseaux sociaux.

Elle repose sur trois piliers essentiels :

  • L’expĂ©rience candidat : l’image perçue tout au long du processus de recrutement.
  • L’expĂ©rience collaborateur : le vĂ©cu interne au sein de l’entreprise, de l’intĂ©gration au dĂ©part.
  • L’ADN et la direction : les valeurs, la vision et la culture qui structurent l’identitĂ© de l’entreprise.

Une marque employeur forte attire les bons profils, renforce la motivation et diminue le turnover.

Elle s’incarne dans les comportements, la communication et les pratiques managĂ©riales.

💡 Briser les idĂ©es reçues

Les présentations ont déconstruit plusieurs clichés :

Non, la marque employeur ne se résume pas à publier sur LinkedIn.

Non, il ne s’agit pas d’un simple outil marketing.

Non, le babyfoot dans la salle de pause ne suffit pas à fidéliser les talents !

Construire une marque employeur authentique, c’est avant tout valoriser la rĂ©alitĂ© du quotidien, Ă©couter ses collaborateurs, et aligner les valeurs internes avec la promesse externe.

đŸ€– Quand l’IA s’invite dans le recrutement

L’intelligence artificielle transforme profondĂ©ment le mĂ©tier de recruteur.

Comme l’a illustrĂ© Hunteed, les nouvelles technologies permettent de :

  • Optimiser le ciblage et la diffusion des offres d’emploi
  • RĂ©diger des offres plus inclusives et plus attractives
  • Analyser les comportements des candidats pour mieux les comprendre
  • Automatiser la prĂ©qualification et prĂ©dire les risques de turnover
  • Personnaliser l’expĂ©rience candidat Ă  grande Ă©chelle
  • Anticiper le succĂšs futur d’un candidat au sein d’une entreprise

L’objectif : gagner en efficacitĂ© tout en prĂ©servant l’humain au centre du processus.

Un petit exercice entre RH et personnes passionnĂ©es – 💡 Atelier collaboratif – Repenser les offres d’emploi avec l’IA

Le workshop - rĂ©enchanter l’expĂ©rience candidat au Cercle Munster Ă  Luxembourg đŸ‡±đŸ‡ș
Le workshop – rĂ©enchanter l’expĂ©rience candidat au Cercle Munster Ă  Luxembourg đŸ‡±đŸ‡ș

Dans le cadre d’un workshop, nous avions pour mission – en seulement 20 minutes – de retravailler une annonce de recrutement existante avec l’Intelligence Artificielle afin de la rendre plus authentique, plus attractive et mieux alignĂ©e avec la marque employeur.

Chaque groupe a relevĂ© le dĂ©fi avec brio : les offres sĂ©lectionnĂ©es sur Internet ont Ă©tĂ© enrichies grĂące Ă  l’intelligence artificielle, permettant d’amĂ©liorer le vocabulaire, d’ajouter des informations pertinentes et d’optimiser le rĂ©fĂ©rencement web (SEO).

Un exercice Ă  la fois crĂ©atif et concret, illustrant parfaitement comment l’IA peut devenir un vĂ©ritable levier d’attractivitĂ© RH tout en conservant l’ñme et la sincĂ©ritĂ© du poste proposĂ©.

🎯 Une complĂ©mentaritĂ© gagnante

La collaboration entre Hunteed et Neojobs illustre parfaitement la convergence entre technologie et humanité.

D’un cĂŽtĂ©, la puissance de la donnĂ©e et des outils digitaux.

De l’autre, la richesse de la culture d’entreprise et de la communication RH.

Ensemble, ces approches permettent de rĂ©inventer l’expĂ©rience candidat et de renforcer la fidĂ©lisation des collaborateurs.

đŸ—ïž En conclusion

L’afterwork Hunteed & Neojobs a rappelĂ© une Ă©vidence :

le futur du recrutement appartient aux entreprises capables d’allier sens, expĂ©rience et innovation.

L’IA ne remplace pas l’humain, elle le soutient (comme pour la rĂ©daction de cet article)

Et la marque employeur n’est pas un slogan : c’est l’ñme vivante de l’entreprise.

Transcription par l’IA de cette soirĂ©e dĂ©diĂ©e Ă  La Marque employeur & intelligence artificielle : trouver l’équilibre entre efficacitĂ© et humanitĂ©

Lors d’une rĂ©cente intervention sur le thĂšme de la marque employeur Ă  l’ùre de l’intelligence artificielle, les Ă©changes ont mis en lumiĂšre un constat partagĂ© : les entreprises doivent dĂ©sormais conjuguer performance digitale et authenticitĂ© humaine.

La marque employeur ne se limite plus à une image de communication : elle incarne les valeurs, pratiques et expériences vécues par les collaborateurs et candidats. Son rÎle est essentiel pour attirer, fidéliser et engager. Une marque cohérente et sincÚre inspire confiance ; une marque déconnectée du réel entraßne désillusion et départs rapides.

L’IA s’impose dans le recrutement comme un levier d’efficacitĂ© : rĂ©daction d’annonces ciblĂ©es, diffusion automatisĂ©e, analyse de candidatures ou entretiens vidĂ©o. Mais son usage reste encore modĂ©rĂ© : selon un sondage citĂ©, moins de 20 % des entreprises l’utilisent rĂ©guliĂšrement. Si elle permet de gagner du temps, elle comporte des limites : standardisation des messages, perte du lien humain, biais de sĂ©lection ou manque d’authenticitĂ©.

Les candidats, notamment les jeunes gĂ©nĂ©rations, recherchent dĂ©sormais des entreprises rapides, transparentes et alignĂ©es avec leurs valeurs (RSE, tĂ©lĂ©travail, formation, Ă©quilibre de vie). 50 % abandonnent un processus de recrutement qui dĂ©passe trois semaines. Le dĂ©fi pour les recruteurs est donc d’allier rĂ©activitĂ© technologique et relation humaine de qualitĂ©.

Deux messages clés ressortent :

  • L’authenticitĂ© est la clĂ© – exprimer la vraie culture de l’entreprise, sans artifice.
  • L’IA doit rester un outil d’aide, non de remplacement : c’est la touche humaine qui fait la diffĂ©rence et renforce la marque employeur.

En rĂ©sumĂ©, l’avenir du recrutement repose sur un duo gagnant : IA + intelligence Ă©motionnelle.

Et pour finir quelques photos de cette soirée RH/IA

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