Article par Christophe Biraud, Initiateur et coordinateur de la communauté des Français du Luxembourg

Un afterwork inspirant au cĆur de Luxembourg
Mercredi 29 octobre 2025, le Cercle Munster (Grund, Luxembourg) a accueilli un afterwork consacrĂ© Ă la marque employeur et Ă lâimpact de lâintelligence artificielle dans le recrutement.
OrganisĂ© par Hunteed et Neojobs, lâĂ©vĂ©nement a rĂ©uni recruteurs, RH, dirigeants et experts du digital autour dâun thĂšme central : « Comment rĂ©enchanter lâexpĂ©rience candidat grĂące Ă lâIA et Ă une marque employeur forte ? »
La CommunautĂ© des Français du Luxembourg Ă©tait heureuse dâavoir Ă©tĂ© invitĂ©e et dây participer !
đ„ Des intervenantes engagĂ©es et complĂ©mentaires

Deux spécialistes du recrutement ont animé la soirée :
Isabelle Weill, Managing Director Belux & Investor chez Hunteed, plateforme digitale de mise en relation entre entreprises et cabinets de recrutement. Elle a présenté les leviers technologiques qui facilitent la recherche de talents et optimisent les processus de recrutement.
Margaux Raab, cofondatrice de Neojobs, agence experte en stratégie de marque employeur, a partagé sa vision humaine et stratégique du recrutement moderne : révéler les « trésors cachés » de chaque entreprise pour attirer, recruter, intégrer et fidéliser les collaborateurs.
đ Un mot sur les organisateurs
Hunteed est une plateforme digitale de recrutement qui connecte les entreprises Ă plus de 2 000 cabinets partenaires. đ hunteed.com Neojobs est une agence de marque employeur qui accompagne depuis plus de dix ans les entreprises dans lâaudit, la stratĂ©gie RH, la communication interne et la fidĂ©lisation. đ neo-jobs.fr
đ Quâest-ce que la marque employeur ?

Selon les intervenantes, la marque employeur va bien au-delà de la communication ou des publications sur les réseaux sociaux.
Elle repose sur trois piliers essentiels :
- LâexpĂ©rience candidat : lâimage perçue tout au long du processus de recrutement.
- LâexpĂ©rience collaborateur : le vĂ©cu interne au sein de lâentreprise, de lâintĂ©gration au dĂ©part.
- LâADN et la direction : les valeurs, la vision et la culture qui structurent lâidentitĂ© de lâentreprise.
Une marque employeur forte attire les bons profils, renforce la motivation et diminue le turnover.
Elle sâincarne dans les comportements, la communication et les pratiques managĂ©riales.
đĄ Briser les idĂ©es reçues

Les présentations ont déconstruit plusieurs clichés :
Non, la marque employeur ne se résume pas à publier sur LinkedIn.
Non, il ne sâagit pas dâun simple outil marketing.
Non, le babyfoot dans la salle de pause ne suffit pas à fidéliser les talents !
Construire une marque employeur authentique, câest avant tout valoriser la rĂ©alitĂ© du quotidien, Ă©couter ses collaborateurs, et aligner les valeurs internes avec la promesse externe.
đ€ Quand lâIA sâinvite dans le recrutement
Lâintelligence artificielle transforme profondĂ©ment le mĂ©tier de recruteur.
Comme lâa illustrĂ© Hunteed, les nouvelles technologies permettent de :
- Optimiser le ciblage et la diffusion des offres dâemploi
- Rédiger des offres plus inclusives et plus attractives
- Analyser les comportements des candidats pour mieux les comprendre
- Automatiser la préqualification et prédire les risques de turnover
- Personnaliser lâexpĂ©rience candidat Ă grande Ă©chelle
- Anticiper le succĂšs futur dâun candidat au sein dâune entreprise
Lâobjectif : gagner en efficacitĂ© tout en prĂ©servant lâhumain au centre du processus.
Un petit exercice entre RH et personnes passionnĂ©es – đĄ Atelier collaboratif â Repenser les offres dâemploi avec lâIA

Dans le cadre dâun workshop, nous avions pour mission â en seulement 20 minutes â de retravailler une annonce de recrutement existante avec lâIntelligence Artificielle afin de la rendre plus authentique, plus attractive et mieux alignĂ©e avec la marque employeur.
Chaque groupe a relevĂ© le dĂ©fi avec brio : les offres sĂ©lectionnĂ©es sur Internet ont Ă©tĂ© enrichies grĂące Ă lâintelligence artificielle, permettant dâamĂ©liorer le vocabulaire, dâajouter des informations pertinentes et dâoptimiser le rĂ©fĂ©rencement web (SEO).
Un exercice Ă la fois crĂ©atif et concret, illustrant parfaitement comment lâIA peut devenir un vĂ©ritable levier dâattractivitĂ© RH tout en conservant lâĂąme et la sincĂ©ritĂ© du poste proposĂ©.

đŻ Une complĂ©mentaritĂ© gagnante
La collaboration entre Hunteed et Neojobs illustre parfaitement la convergence entre technologie et humanité.
Dâun cĂŽtĂ©, la puissance de la donnĂ©e et des outils digitaux.
De lâautre, la richesse de la culture dâentreprise et de la communication RH.
Ensemble, ces approches permettent de rĂ©inventer lâexpĂ©rience candidat et de renforcer la fidĂ©lisation des collaborateurs.
đïž En conclusion

Lâafterwork Hunteed & Neojobs a rappelĂ© une Ă©vidence :
le futur du recrutement appartient aux entreprises capables dâallier sens, expĂ©rience et innovation.
LâIA ne remplace pas lâhumain, elle le soutient (comme pour la rĂ©daction de cet article)
Et la marque employeur nâest pas un slogan : câest lâĂąme vivante de lâentreprise.
Transcription par lâIA de cette soirĂ©e dĂ©diĂ©e Ă La Marque employeur & intelligence artificielle : trouver lâĂ©quilibre entre efficacitĂ© et humanitĂ©
Lors dâune rĂ©cente intervention sur le thĂšme de la marque employeur Ă lâĂšre de lâintelligence artificielle, les Ă©changes ont mis en lumiĂšre un constat partagĂ© : les entreprises doivent dĂ©sormais conjuguer performance digitale et authenticitĂ© humaine.
La marque employeur ne se limite plus à une image de communication : elle incarne les valeurs, pratiques et expériences vécues par les collaborateurs et candidats. Son rÎle est essentiel pour attirer, fidéliser et engager. Une marque cohérente et sincÚre inspire confiance ; une marque déconnectée du réel entraßne désillusion et départs rapides.
LâIA sâimpose dans le recrutement comme un levier dâefficacitĂ© : rĂ©daction dâannonces ciblĂ©es, diffusion automatisĂ©e, analyse de candidatures ou entretiens vidĂ©o. Mais son usage reste encore modĂ©rĂ© : selon un sondage citĂ©, moins de 20 % des entreprises lâutilisent rĂ©guliĂšrement. Si elle permet de gagner du temps, elle comporte des limites : standardisation des messages, perte du lien humain, biais de sĂ©lection ou manque dâauthenticitĂ©.
Les candidats, notamment les jeunes gĂ©nĂ©rations, recherchent dĂ©sormais des entreprises rapides, transparentes et alignĂ©es avec leurs valeurs (RSE, tĂ©lĂ©travail, formation, Ă©quilibre de vie). 50 % abandonnent un processus de recrutement qui dĂ©passe trois semaines. Le dĂ©fi pour les recruteurs est donc dâallier rĂ©activitĂ© technologique et relation humaine de qualitĂ©.
Deux messages clés ressortent :
- LâauthenticitĂ© est la clĂ© â exprimer la vraie culture de lâentreprise, sans artifice.
- LâIA doit rester un outil dâaide, non de remplacement : câest la touche humaine qui fait la diffĂ©rence et renforce la marque employeur.
En rĂ©sumĂ©, lâavenir du recrutement repose sur un duo gagnant : IA + intelligence Ă©motionnelle.
Et pour finir quelques photos de cette soirée RH/IA





























