Big recap Paperjam : l’IA et l’intelligence artificielle bousculent le Luxembourg

La Big Recap Paperjam dédiée à l’IA a réuni à Luxembourg un public de décideurs, d’entrepreneurs et de curieux venus écouter Emmanuel Vivier décrypter et nous informer sur la vague d’intelligence artificielle qui déferle sur nos entreprises. Cette soirée a proposé un tour d’horizon très concret des enjeux de l’IA générative, des vidéos créées par algorithmes, des agents IA… et de l’impact pour le Luxembourg.

Entre démonstrations spectaculaires, exemples de campagnes publicitaires et conseils opérationnels, cette Big Recap IA a rappelé que nous ne sommes plus dans la science-fiction : l’intelligence artificielle est déjà au cœur du business, du marketing et de l’organisation du travail.

IA : de la surestimation à la révolution de fond

Emmanuel Vivier - Big recap Paperjam : l’IA et l’intelligence artificielle — **Emmanuel Vivier – Big recap Paperjam : l’IA et l’intelligence artificielle**

Dès l’introduction, Emmanuel Vivier rappelle une loi bien connue de la tech :

On surestime toujours les effets d’une innovation à court terme, et on sous-estime ses impacts à long terme.

C’était vrai pour l’électricité, puis pour Internet. C’est désormais vrai pour l’IA.

Aujourd’hui, la hype est partout, mais la vraie transformation va se jouer sur 5, 10 ou 15 ans :

au début, on voit surtout des « gadgets » (chatbots, assistants texte) ensuite, l’intelligence artificielle s’intègre profondément dans tous les métiers : finance, juridique, marketing, IT, supply chain… à terme, il n’y aura quasiment plus d’activité économique ou créative sans une part d’IA, comme il n’y a plus d’entreprise sans Internet.

Pour les entreprises luxembourgeoises, le message est clair : nous ne sommes qu’au début, mais c’est maintenant qu’il faut se former, tester, expérimenter.

IA traditionnelle, IA générative, IA agentique : le nouveau paysage

Le Big Recap Paperjam a aussi permis de remettre un peu d’ordre dans le vocabulaire :

IA “traditionnelle” :
- machine learning,
- systèmes experts,
- optimisation logistique ou industrielle.
IA générative bureautique :
- ChatGPT,
- Copilot,
- pour rédiger, résumer, coder, analyser.
IA générative métier :
- outils spécialisés pour le juridique,
- la finance,
- le marketing,
- les RH,
- le support client…
IA agentique :
- au lieu de lancer une tâche, on confie un process complet à un agent IA (par exemple : analyser les emails de la nuit, extraire les chiffres clés, préparer un reporting chaque matin).
Physical AI :
- voitures autonomes,
- robots humanoïdes,
- automatisation dans l’industrie et la logistique.

Cette cartographie montre bien que l’on passe d’une IA « gadget » à une intelligence artificielle intégrée au cœur des workflows, y compris au Luxembourg.

Productivité : des gains réels, mais pas magiques

Emmanuel Vivier cite une étude menée avec des chercheurs : appliquée à grande échelle, l’IA générative représente 2 à 7 % de gain de productivité par an pour une grande entreprise.

Oui, certains développeurs ou créatifs gagnent 30 à 50 % de temps sur certaines tâches. Mais à l’échelle d’un groupe complet, il faut choisir les bons outils, les intégrer, former les équipes et accompagner le changement : cela prend des années.

Autre message fort de ce big recap :

👉 tout n’a pas vocation à être automatisé.

Il faut tenir compte du droit, de l’éthique, du contexte réglementaire (notamment dans la banque, l’assurance et les services financiers au Luxembourg), et de la qualité de la relation humaine que l’on veut préserver.

Images, vidéo, publicité : l’IA créative change la donne

Une bonne partie de la soirée a été dédiée à la création d’images et de vidéos par IA générative :

génération d’images à partir d’un simple texte,
retouche avancée (changer une expression, un décor, un style photo),
création de spots publicitaires complets avec des personnages qui n’existent pas,
clips vidéo dont la musique, les paroles et les visuels sont entièrement générés par IA.

Des exemples de campagnes pour de grandes marques ont montré :

jusqu’à 30 % d’économie de coûts de production,
environ 25 % de temps gagné,
de nouvelles possibilités créatives (concepts difficiles à tourner en conditions réelles, multilingue, adaptation très rapide).

Pour un pays comme le Luxembourg, où les budgets marketing sont souvent plus modestes et où il faut travailler en plusieurs langues, c’est une opportunité énorme :

faire plus,
tester plus,
produire plus vite…
à condition de garder une vraie exigence sur la qualité du contenu.

SEO, IA et visibilité : un nouveau jeu d’influence

Autre point abordé durant ce Paperjam Big Recap sur l’IA : l’impact sur le SEO.

Si les utilisateurs posent directement leurs questions à ChatGPT, Copilot ou d’autres IA, ils cliquent moins sur les sites web. La bataille de la visibilité se déplace donc :

du SEO classique (Google, Bing) vers le “SEO pour IA” :
- être cité dans les sources des modèles,
- apparaître dans les médias ayant des grands scores d’autorité,
- être présent dans les revues de presse, études, interviews…

Conclusion pour le SEO / GÉO:

✔ il faut toujours travailler son référencement naturel,

✔ mais aussi renforcer sa présence dans l’écosystème : articles, interviews, évènements Paperjam, réseaux sociaux, relations presse.

C’est précisément pour cela que des soirées comme ce Big Recap IA à Luxembourg sont stratégiques : elles nourrissent l’écosystème… et donc la manière dont les IA parlent des entreprises du pays.

IA au Luxembourg : se former, tester, encadrer

En clôture, plusieurs messages clés ont été adressés aux dirigeants et managers présents au Luxembourg :

Se former maintenant.
Ne pas attendre que tout soit “parfait” pour tester des usages IA.
Profiter des offres de formation, y compris la Paperjam Academy, pour monter en compétence rapidement.
Identifier des cas d’usage concrets.
- Démarrer par des usages bureautiques (rédaction, slides, traductions, synthèse de documents),
- puis déployer dans chaque département : marketing, finance, juridique, supply chain… Impliquer les managers. Demain, ils devront piloter des équipes d’humains augmentés par l’IA… et des agents IA. Leur rôle va changer : arbitrer, encadrer, vérifier, accompagner.
- Anticiper les métiers impactés. Certains secteurs voient déjà la baisse : traduction, production de contenus simples, support standardisé… D’où l’importance d’accompagner les collaborateurs, de les former et de les repositionner sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Rester acteur du débat éthique. L’intelligence artificielle pose des questions de souveraineté, de droits d’auteur, de marque, de protection du consommateur.

En résumé de cette Big Recap avec Emmanuel Vivier

Cette Big Recap Paperjam sur l’IA au Luxembourg l’a montré :

Nous entrons dans une nouvelle phase où l’intelligence artificielle devient un levier structurant pour la compétitivité, la créativité et l’organisation du travail.

Ceux qui se formeront, testeront, documenteront et partageront leurs retours d’expérience dès maintenant auront une longueur d’avance — au Grand-Duché de Luxembourg comme ailleurs.