Le Paperjam 10×6 « Future of Talent: Skills, Purpose, Impact », organisé le 7 juillet 2026, a mis en lumière un enjeu majeur pour le Luxembourg : comment attirer, intégrer et fidéliser les talents dans un marché du travail en pleine transformation ?
Au fil des interventions, un constat s’impose : le modèle luxembourgeois évolue rapidement. Longtemps porté par les travailleurs frontaliers venus de France, Belgique et Allemagne, le marché de l’emploi se diversifie. Selon les données présentées par le LISER, la part des travailleurs issus de pays non européens a fortement progressé depuis 2002. Cette évolution confirme que le Luxembourg doit désormais penser son attractivité à l’échelle internationale.
Mais attirer ne suffit plus. Le véritable défi est la rétention. Logement, emploi du conjoint, intégration linguistique, qualité de vie, équilibre familial : autant de facteurs qui influencent la décision de rester. L’offre d’emploi reste déterminante pour venir au Luxembourg, mais l’expérience vécue au quotidien devient décisive pour s’y installer durablement.
L’intelligence artificielle a également occupé une place centrale dans les échanges. L’ADEM a rappelé que la majorité des emplois seront impactés par l’IA, sans pour autant disparaître. Les métiers évolueront, les tâches administratives seront davantage automatisées et les compétences devront être régulièrement mises à jour. Data scientist, consultant IA, ingénieur machine learning, spécialiste éthique et gouvernance IA : de nouveaux profils émergent déjà.
Pour les entreprises, l’enjeu est clair : investir dans la formation continue, accompagner les transitions professionnelles et développer les soft skills. Adaptabilité, esprit critique, créativité, collaboration et capacité d’apprentissage deviennent aussi importants que les diplômes.
Les témoignages d’entreprises ont montré que la transformation concerne tous les secteurs : finance, juridique, industrie, santé, boulangerie, logistique ou services. Même dans les métiers manuels, la technologie peut aider à mieux prévoir, mieux organiser et libérer du temps pour l’humain.
Le message final de cette soirée Paperjam 10×6 est fort : le futur des talents au Luxembourg ne repose pas uniquement sur le recrutement. Il repose sur une stratégie complète : attirer, intégrer, former et fidéliser. Dans un pays multiculturel, multilingue et très concurrentiel, la réussite passera par une mobilisation collective des entreprises, institutions, écoles et acteurs publics.
La soirée a réuni 10 oratrices et orateurs issus du monde économique, institutionnel, académique et entrepreneurial, parmi lesquels :
Joël Machado, chercheur au LISER, a présenté les grandes tendances d’attraction et de rétention des talents au Luxembourg.
Laurent Peusch, chef de service à l’ADEM, a détaillé l’impact de l’intelligence artificielle sur les métiers et les compétences.
Muriel Morbé, directrice à la Chambre de Commerce, a évoqué les enjeux du recrutement international et de l’intégration durable.
Romain Raux, project manager au Career Centre de l’Université du Luxembourg, a insisté sur l’importance des langues, des soft skills, du réseau et de l’engagement étudiant.
Stéphanie Borner, responsable RH chez Fischer / Panelux, a montré comment l’IA accompagne déjà les métiers de terrain sans remplacer l’humain.
Aline Giersch, Dentons Luxembourg, a abordé la transformation des métiers juridiques face à l’IA.
Tom Felten, chef d’unité RH chez Schroeder & Associés, a rappelé que fidéliser les talents passe par le sens, l’équilibre de vie et l’évolution professionnelle.
Romain Gossent, Head of HR chez Lombard Odier, a invité à penser le recrutement dans le temps long.
Vinciane Istace (PwC), People, Experience and change Leader, La soirée s’est achevée avec son intervention pour rappeler que, malgré les profondes transformations technologiques et l’essor de l’intelligence artificielle, les valeurs humaines demeurent le socle indispensable de la réussite des entreprises et du développement des talents de demain.
Les interventions ont également permis de croiser les regards d’acteurs engagés dans la transformation des compétences, du leadership et de l’impact au Luxembourg.
Un grand merci aux organisateurs de Paperjam Club, aux équipes mobilisées pour cette édition du Paperjam 10×6, ainsi qu’aux partenaires de l’événement pour la qualité de cette soirée, la richesse des échanges et leur contribution au débat sur l’avenir des talents au Luxembourg.
Un remerciement particulier est adressé à Naouelle Tir, Directrice générale de Prolingua, partenaire de cette édition. Son intervention a rappelé combien la maîtrise des langues et l’intégration culturelle constituent aujourd’hui des leviers essentiels pour attirer, intégrer et fidéliser les talents internationaux au Grand-Duché.
Impossible également de ne pas saluer la remarquable prestation de Yasmine Zarrab, Head of Global HR chez Cap4Lab, qui a assuré l’animation de la soirée avec une maîtrise impressionnante. Sans la moindre note ni fiche, elle a présenté les dix intervenants avec une aisance remarquable, en assurant des transitions fluides, dynamiques et toujours pertinentes. Son énergie, sa parfaite connaissance des sujets et son talent d’oratrice ont largement contribué au succès de cette édition.
Enfin, un immense merci à Paperjam Club et à toutes les équipes organisatrices pour la qualité irréprochable de l’événement ainsi qu’à l’ensemble des partenaires qui ont contribué à faire de cette soirée un rendez-vous incontournable.
https://paperjam.lu/article/ce-ne-sont-pas-les-organisations-qui-changent-mais-les-personnes
💡 Paperjam 10×6 Talents : Quand l’humain et l’IA se rencontrent – mardi 8 juillet 2025
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